Начальник управления санаторно-курортного лечения- Заместитель главного врача

Описание

Высшее образование - специалитет по одной из специальностей: Лечебное дело , Педиатрия , Медико-профилактическое дело , Стоматология и подготовка в интернатуре и (или) ординатуре по специальности Организация здравоохранения и общественное здоровье или профессиональная переподготовка по специальности Организация здравоохранения и общественное здоровье при наличии подготовки в интернатуре и (или) ординатуре по одной из медицинских специальностей Сертификат специалиста или свидетельство об аккредитации специалиста по специальности Организация здравоохранения и общественное здоровье Не менее пяти лет в должности врача-специалиста или не менее трех лет в должности руководителя структурного подразделения медицинской организации, осуществляющей санаторно-курортную деятельность.

Обязанности

Организация непрерывной работы по оказанию качественных и экономически эффективных медицинских услуг в амбулаторно-поликлинических и санаторно-курортных условиях, контроль работы всех отделений и персонала; Контроль качества оказания медицинской помощи; Контроль выполнения врачами клинических рекомендаций, медико-экономических стандартов при оказании медицинской помощи пациентам, выполнение целевых показателей в рамках государственного задания, в том числе, и по информатизации; Организация лечебно-профилактической деятельности поликлиники соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, контроль закупки необходимых лекарственных препаратов и расходных материалов, контроль функционирования медицинского оборудования, подготовка регламентов и приказов по работе структурных подразделений, контроль правильности оформления медицинской документации; Анализ медицинской деятельности учреждения на основе оценки показателей его работы, выполнение плановых финансовых операционных показателей, организация с врачами работы по анализу медицинских карт пациентов; Анализ финансовых показателей в разрезе каждого отделения, врача; Расчет рентабельности медицинских услуг, норм нагрузки медицинского персонала; Организация качественной и безопасной медицинской деятельности в поликлинике; Адаптация и обучение врачебного персонала; Создание регламентов работы в учреждении; Стратегическое планирование, обеспечение развития медицинской организации.